Еще одна статья о кризисе по заказу студии «Ника»

Эхом мирового кризиса для компании любого размера и национальности стало сокращение бюджетов на рекламу, а зачастую и полное прекращение финансирования этого направления. И это не было большим секретом еще в 2008 году. Ответственные менеджеры с ножницами наперевес кромсали маркетинговые планы, а вместе с ними и большие надежды. Все это самым непосредственным образом отразилось на рекламном и издательском бизнесе. Удар по медиа был первым и оглушительным.

Сложнее всего пришлось периодике, выходящей на самоокупаемость выпуска в разгар кризиса. Когда рентабельность не за горами, ожидания инвестора на возвращение вложенных средств подкреплены цифрами и первыми постоянным рекламодателями, случается кризис. С одной стороны, инвестиций вбухано порядочно, поскольку издательский бизнес затратное мероприятие, а с другой — останавливаться нельзя. Дальнейшая судьба продукта зависит от толщины кошелька и крепости нервных канатов учредителя. В большинстве случаев, рано или поздно издание закрывается.

Вот уже несколько месяцев наблюдается рост цен на типографские услуги. Казалось бы, кризис, да ведь бумага закупается не в Украине и за доллары. Отсюда и «похудевшие» журналы, и бумага меньшей плотности у респектабельных изданий. А пострадали типографии, целлюлозные заводы, медиа, а вместе с ними и читатели.

Решение «ужиматься» — один из самых распространенных и, стоит отметить, осмысленных шагов среди компаний, реализующих свои продукты или услуги на любом рынке. Оплачивать выходы в журналах и на телевидении становится дорого, да и вообще самое время переосмыслить эффективность тех или иных рекламных плоскостей. Рекламодатели косятся в сторону интернет — интернет отвечает взаимностью.

Различные консультанты и прогнозисты, авторы заказных статей и владельцы интернет-сайтов, строят теории о сверхприбыльности интернет-медиа в условиях кризиса. Безусловно, количественная доля продаж в Сети возросла, в первую очередь, из-за дешевизны площадок. Но говорить о том, что рекламным агентствам, посредникам в онлайн-продажах, стало легче жить, было бы преждевременно. Это же справедливо и по отношению к самим веб-ресурсам, которым пришлось пересмотреть политику ценообразования. Если не говорить о частных случаях, то цены, которые и так высокими не назовешь, опустились ниже некуда.

Среди всех медиа выросло количество бартерных операций — как одно из средств кризисного выживания. Бартер, без сомнений, приятный бонус, но им одним сыт не будешь. Издательские издержки абонементом в тренажерный зал или скидочной картой в бутик не покроешь.

В таких условиях возрастает потребность в рекламном агенте. Хороший менеджер во все времена на вес золота, а когда пояса затянуты, и подавно. Фигура менеджера по продажам становится самой значимой на редакционном поле — от него зависит дальнейшая судьба и общее благосостояние. Сеть наполняется и уже трещит по швам от вакансий для того самого — для того, у кого достаточно личностных и профессиональных качеств, в меру обаяния и язык подвешен.

Как бы то ни было, кризис закончится. Цены и объемы на рекламу в интернете будут расти, журналы и газеты, наряду с заводами и пароходами, так и останутся имиджевыми инструментами в руках мистеров Твистеров. И это не прогноз, а очевидное продолжение наметившихся тенденций в погоне за западным миром. Мы лишь являемся участниками отложенного спроса, вынужденного падения темпов развития рекламного и других рынков.

[Post to Twitter] Ретвитнуть