Еще одна статья о кризисе по заказу студии «Ника»
Эхом мирового кризиса для компании любого размера и национальности стало сокращение бюджетов на рекламу, а зачастую и полное прекращение финансирования этого направления. И это не было большим секретом еще в 2008 году. Ответственные менеджеры с ножницами наперевес кромсали маркетинговые планы, а вместе с ними и большие надежды. Все это самым непосредственным образом отразилось на рекламном и издательском бизнесе. Удар по медиа был первым и оглушительным.
Сложнее всего пришлось периодике, выходящей на самоокупаемость выпуска в разгар кризиса. Когда рентабельность не за горами, ожидания инвестора на возвращение вложенных средств подкреплены цифрами и первыми постоянным рекламодателями, случается кризис. С одной стороны, инвестиций вбухано порядочно, поскольку издательский бизнес затратное мероприятие, а с другой — останавливаться нельзя. Дальнейшая судьба продукта зависит от толщины кошелька и крепости нервных канатов учредителя. В большинстве случаев, рано или поздно издание закрывается. Дальше »
C 2008 по 2009 годы я работал в проекте Style руководителем проекта. За это время была переработана вся проектная документация, маркетинговые планы, проведен легкий ребрендинг, определена редакционная политика, обозначены цели и задачи. В моей же компетенции было подобрать штат сотрудников.
Дальше »
Est.ua — это такой прекрасный ресурс о недвижимости, в котором я имел честь работать в 2008 году, когда он еще физически не существовал. Больше года велась разработка портала: от исследований, придумывания фич, поиска кадров, партнеров и подрядчиков, перекраивания рукописей с техническими заданиями, доработки эскизов до окончательной загрузки файлов на сервер. 19 февраля состоялся релиз — портал Est! был запущен в режиме открытого тестирования.
Разработкой сайта занимались динозавры рунета и гуру дизайна из Студии Артемия Лебедева. На их плечи легли обязанности по созданию первого сообщества в недвижимости для людей и профессионалов, как гласит один из лозунгов проекта. Социальная подоплека стала, можно сказать, квинтэссенцией портала Est! Недвижимое и нерушимое комьюнити сбивается в один большой снежный ком, обрастающий новыми партнерами.
Получился простой в пользовании, не перегруженный инструмент, который руки чешутся в дело пустить. И все же весомая часть опций и сервисов еще недоступна для рядового обывателя из-за томительного процесса разработки. В будущем авторы проекта обещают внушительный функционал, аналогов которому в обозримых просторах попросту нет.
Это не пресс-релиз и не заказная статья, поэтому не стану освещать все регалии, растиражированные в публичных документах. Я лишь обращаю ваше внимание на ресурс, на который стоит обратить внимание. У «Эст!» есть все шансы занять доминирующее положение на украинском интернет-поле недвижимости, оставив конкурентов у обочины.
Я не большой любитель SEO, как такового. Скорее даже протестант. Оптимизация текстов по ключевым запросам, как ни крути, портит любой текст. И это видно даже на виртуозных примерах высокохудожественных «seo-переводов». Задача заключается в том, чтобы сочинить или «перевести» существующий текст, вставив в него необходимые ключи. Старайся, не старайся — все равно язык сломаешь. Получается такая вязкая кулебяка, которая должна работать и приносить радость владельцам сайтов, но не посетителям.
То, что хорошо для бизнеса, как это часто бывает, плохо для людей.
Популярность SEO очевидна. Создать по-настоящему интересный, популярный ресурс получается далеко не у всех, а нагнать посетителей охота. Вот и прибегают владельцы к тюнингу текста — на главных страницах появляются целые кирпичи из букв с плотностью слов и ключами. Читать это, естественно, невозможно — приходится огибать глазом этот мусор. Металлопластиковые окна, металлопластиковые окна… и так раз 10-12.
Не имею ничего против такой работы с текстом в рамках приличия. При аккуратном и дозированном использовании оптимизации все может выглядеть достаточно пристойно (но это ведь уже против «правил»). Допускаю СЕО при работе с мета-описаниями — поскольку оно скрыто от глаз посетителя. Пожалуй, все остальное — излишества. Да и вообще, зачем там деградировать? Существует ведь множество PR-инструментов, более интересных и эффективных.
Пиар с маркетингом пришли к нам раньше поисковой оптимизации, больше изучены и развиты, придумано больше инструментов и техник. В SEO же нет ничего привлекательного.
Разрушаем распространенное заблуждение. Точка в конце заголовка не ставится. И точка.
Чтобы понять это, достаточно знать, что заголовок не является предложением. Из этого правила действительно есть исключение: если заголовок состоит из нескольких предложений. Например: Лето. Море. Музыка. Во всех других случаях заголовок — не предложение. Хуже всего — ставить многоточие.
При верстке текста заголовки типа «Лето. Море. Музыка.» правильно ставить в одну строчку. Если каждое предложение заголовка ставить друг под другом, образуются «висящие точки» — дурной тон. В этом случае заголовок должен выглядеть:
Лето
Море
Музыка
В качестве бонуса: в подписях к статьям точку ставить также нельзя. Потому что Мария Иванова — это не предложение.
Часто бывает, когда при работе с большими объемами текста или графики по дороге теряется общий стиль. Делается это по невнимательности или из-за экономии времени на редакторскую правку. Очевидно, что чем тяжеловеснее документ, концепция, план, отчет или макет, тем сложнее уследить за всеми нюансами. И тем важнее выдержать общий стиль, иначе страдает читабельность.
По хорошему, приступая к работе, лучше сразу определиться со структурой документа, количеством первостепенных и второстепенных заголовков, маркировкой и прочими мелочами. Если заголовок одного значения выделен каким-то цветом, то и все другие равноценные заголовки должны быть поданы под таким же соусом. Этому правилу стоит следовать во всем:
- Если вы используете абзацные отступы или другие виды отбивок, держите их в одном ключе, соблюдайте единые размеры.
- Даже в вордовских документах можно задать определенное значение отбивок заголовка от текста (нижестоящего и вышестоящего). Ну это уже больше дизайнерские моменты.
- Все названия, повторяющиеся в тексте, должны быть написаны одинаково: соблюдение строчных и прописных, шрифтовые и цветовые маркировки (если есть).
- А вот рубрики перечисления лучше делать разными: чередовать маркированные с нумерованными или объединять эти классификации по типам.
- Если документ очень большой, то лучше сделать навигацию по документу — залинковать содержание по меткам на страницах разделов. Тот же Word умеет.
Создание слогана, на мой взгляд, самая сложная часть творческой работы копирайтера. Легче написать текст любой сложности или даже придумать несколько названий. И дело даже не в сложности процесса, а в том, что результат предсказать довольно проблематично.
И вот почему. Девизы — самая субъективная фигня из всех субъективных фиговин. И весь этот винегрет, с которым можно не согласиться, настолько же субъективен. :) Так вот, я сбился. У каждого человека свой мир, разрез глаз и багаж разнообразных знаний (у кого-то больше, у кого-то меньше). Плюс к этому, при восприятии слогана накладывается таблица характеристик, среди которых «читательский адрес», «соответствие общей концепции» и пр. Компонентов оценки слишком много, все люди разные — получаем непредсказуемый результат.
Да, я могу придумать слоган, от которого буду в восторге. А еще он понравится заказчику и дюжине небезразличных мне людей. Или еще кому. А вот сотня других респондентов, о которых я ничего не знаю, посчитают идею пустой и неинтересной. У каждого своя наука, это вам не бином Ньютона.
Комментарии